企业定位：打造全产业供应链平台

产品定位：

1、经销代理：代理销售全国16大一线品牌产品的总经销；
2、自主品牌：秦巴绿意特色产品；
3、商超零售：好又多智慧超市12家为样板，复制2000家智慧超市；
4、电子商务：B2B2C+O2O+F2C。

项目中心

好友多商贸

FRIENDS AND BUSINESS

客户需求：

1、消费升级：
消费升级带来的巨大潜在市场（优质工业品下乡）。

2、最后一公里：电商物流的最后一公里急待整合（为电商提质增效）。

3、便民服务：综合便民服务迫切需要下沉到社区、村镇（一站式服务）。

4、新零售：农产品上行通道不畅通，现存零售企业经营举步维艰（帮助零售商锁定消费者，把生意做起来，使老百姓现有的农产品卖个好价钱）。

市场分析：

1、机会：电商行业作为新时期的热点和爆发行业，是我们这些传统商贸流通企业升级转型的大好机会，政府扶持鼓励发展，行业有领头羊。
2、趋势：电子商务具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。电子商务的发展逐步取代传统商务，其存在价值就是为消费者节省了客户与企业的时间和空间，大大提高了效率交易。

3、规模：以2480家下游商超为基点，在安康各社区及乡镇打造2000余家统一形象、统一服务、规模最大的、功能最全的社区便利连锁“智慧超市”。在安康年综合销售额达到30亿，模式可全国复制，抢占万亿级市场份额。

核心竞争：

1、经验：16年来，在商贸流通行业具有成功的经营管理理念，涵盖一、二、三产业的集群模式，无一例安全事故发生。

2、团队：创始团队稳定、具有创新意识。核心团队中五年以上老员工占百分之七十，管理团队大专以上学历的占百分之五十，正在逐步设立专家、院士工作站。
3、创新：熟知商贸流通中每个环节的痛点和爆发点，通过电商平台链接上下游产业链，打通电商、物流最后一公里。

主要工作：

• “买全国卖安康”要解决的是线上消费习惯问题，叫引进来；

• “买安康卖全国”；要解决的就是把安康的产品卖出去的问题，叫走出去；

• 打造好又多“智慧超市”，解决电商的最后一公里问题，完成线上线下完美结合。

• 全国复制，形成全产业供应链平台，建设电商物流产业园。
  

营销方案：

第一阶段打造200家智慧超市；第二阶段打造到500家店智慧超市；形成2000家智慧超市；打造电商物流产业园，电商仓储基地及电商物流园。